System do zarządzania projektami
gantt.pl łączy harmonogram, zadania, obciążenie zespołu, czas pracy i raporty. Zamiast zbierać statusy z wielu miejsc, pracujesz na jednym obrazie projektu.
Codzienna kontrola projektu
Co jest opóźnione i które zadania wymagają reakcji?
Kto ma wolne moce, a kto pracuje ponad plan?
Ile czasu rzeczywiście pochłania projekt lub klient?
Czy harmonogram nadal prowadzi do zakładanego terminu?
Jeden ciąg pracy
Każdy etap korzysta z tych samych danych: od struktury zadań i zależności, przez przypisanie ludzi, po czas rzeczywisty i raport zarządczy.
Buduj strukturę projektu, terminy i zależności. Korzystaj z szablonów, gdy proces się powtarza.
Połącz zadania z ludźmi i działami. Sprawdź obciążenie, zanim pojawią się kolizje.
Zespół widzi zadania na dziś, terminy i kontekst. Rejestruje czas bez odrywania się od pracy.
Porównuj plan z wykonaniem. Korzystaj z raportów projektu, pracownika, działu i klienta.
Możliwości, które łączą się w całość
Największą wartością nie jest pojedynczy wykres. Jest nią połączenie planu, wykonania, odpowiedzialności i raportowania.
Struktura zadań, harmonogram Gantta, zależności i przeplanowanie pomagają ocenić wpływ zmian na cały projekt.
Harmonogramy działów i obciążenie użytkowników pomagają znaleźć kolizje, zaległości oraz zadania bez przypisanych osób.
Pracownik rejestruje czas przy pracy, którą faktycznie wykonuje. Kierownik otrzymuje dane do porównania planu z realizacją.
Zestawienia projektów, pracowników, działów, czasu i budżetu ułatwiają analizę realizacji oraz rozmowę z klientem.
Jeden system, różne decyzje
Uprawnienia i dedykowane widoki pozwalają pracować na wspólnych danych bez udostępniania wszystkiego wszystkim.
Przegląd aktywnych projektów, parametrów globalnych, budżetu, raportów działów i danych o realizacji.
Harmonogram, zależności, przeplanowanie, obciążenie, dyskusje, ryzyka oraz historia zmian w jednym kontekście projektu.
Zadania na dziś, kalendarz, rejestracja czasu, dyskusje i informacje potrzebne do wykonania pracy.
Zakres produktu
Moduły gantt.pl tworzą wspólny model pracy — od klienta i projektu, przez zadanie i osobę, po czas, raport i decyzję.
Zapytaj o dopasowanie do procesu ↗Struktura zadań, Gantt, zależności, typy i statusy projektów, szablony oraz przeplanowanie.
Użytkownicy, działy, role, uprawnienia, umiejętności, szkolenia i widoki dopasowane do odpowiedzialności.
Rejestracja czasu, raporty zadań, procent realizacji, zadania zaległe i codzienny widok pracy.
Raporty projektów, pracowników, działów i klientów oraz eksporty w formatach PDF i XLSX.
Dyskusje przy projektach i zadaniach, ryzyka, anomalie, historia zmian oraz kalendarz.
Nieobecności, harmonogramy działów, zadania nieplanowane i kontrola obciążenia zasobów.
Start bez chaosu
Prezentacja produktu powinna zaczynać się od Twoich projektów, ról i raportów — nie od przeglądu przypadkowych funkcji.
Porozmawiaj ze specjalistąProjekty, zespół, sposób planowania i raportowania.
Pokazujemy przepływ od planu do raportu.
Zakres, role, dane startowe i sposób wdrożenia.
Najczęstsze pytania
Krótko o funkcjach, które najczęściej decydują o wyborze narzędzia.
info@gantt.pl 606 643 040Tak. Użytkownicy mogą rejestrować czas w kontekście wybranego projektu i zadania, a dane są dostępne w raportach.
Tak. System udostępnia widoki obciążenia użytkowników i działów, informacje o opóźnieniach oraz zadaniach bez przypisanych osób.
Tak. Role i uprawnienia pozwalają dopasować zakres widocznych modułów i danych do odpowiedzialności użytkownika.
Tak. Powtarzalne projekty można przygotować na bazie szablonów, aby szybciej uruchamiać kolejne realizacje.
Zakres obejmuje raporty projektów, zadań, pracowników, działów, klientów, czasu i budżetu. Wybrane dane można eksportować do PDF lub XLSX.
Najlepiej zacząć od rozmowy o procesie i prezentacji. Pozwala to dobrać moduły, role i dane startowe do rzeczywistego sposobu pracy firmy.
Zobacz gantt.pl na swoim procesie
Umów prezentację i sprawdź, jak połączyć harmonogram, zespół, czas oraz raportowanie bez dokładania kolejnego silosu danych.
Umów prezentację